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35公司持续加大各项风险管控措施的落实，确保各项生产活动安全平稳受控，坚决杜绝安全环保事故事件发生，夯实公司安全生产根基。 一、隐患排查升温。公司牢固树立“红线”意识、底线思维，按照《渤海钻探工程公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案》要求，贯彻“严、责、细、实、硬”的理念，持续加强风险防控管理。将不同层面的风险防控责任分解到对应岗位，形成岗位、班组、基层单位“三级联动”隐患排查机制。 二、考核整改升温。
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69每个队是一个窗口 展现的是我们整体的我形象 每个队又都是一面旗 都有被大家学习的地方 。 为保证修旧利废工作的顺利开展，项目部设备室联合库房及一线录井队组成专项工作小组，负责修旧利废工作的组织和实施，从方案优选、过程跟进、质量监督入手，深入挖掘降本增效潜力。组织人员对全项目部长期积压物资、闲置设备开展全面的摸底清查，建立“可调剂物资明细表”和“库存设备动态台账”，通过“动态调剂+修旧利废”措施，为原有积压
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56节日前夕，作业部班子成员到油区各现场慰问一线员工，同时慰问了外部市场坚守岗位的职工家属，向作业部全体干部员工和家属表示感谢、送上祝福。在2月7日下午的节前大生产会上，作业部部署了春节假期期间的安全生产等各项工作要求，详细安排假期期间及开工前的准备工作。节日期间，作业部每个施工现场都准备了丰富的新年大餐，各队花样百出，组织了贴春联、连线慰问、视频拜年、包饺子、看春晚等各种喜迎春节的活动，营造欢乐和谐的
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126从广袤无垠的塔克拉玛干沙漠到一马平川的华北平原，从巍巍太行山峦到异国他乡的中东，依旧活跃着这个公司一线员工忙碌的身影。他们用坚守诠释担当，用汗水演绎奉献，用坚守表达别样的家国情怀。奋战一线的各钻井队自觉淡化节日氛围，实行作业升级管控，强化节日值班和岗位巡查，加强现场监督，强化隐患排查，保障了节日生产安全平稳运行。柳莲二
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74按照风险级别制定管控措施，做到日常施工包井技术人员盯，关键环节技术工程师盯，重点井关键环节市场主管技术领导驻井盯，坚持问题早发现早处理；市场项目技术负责人研究分析每口井的施工特点，做好邻井对比，坚持将每口井都当成“重点井”来对待，在充分了解各区域地形特点和邻井资料的基础上，对该区域的进山、卡取潜山做到了如指掌，不断优化服务，有效保证了一线生产需求，切实提高了作业现场录井质量。 这雪，应季而生，他们
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83始于初心，成于坚守。不论是在录井工作的第一线，面对复杂情况的挑战，完成卡取关键层位的满满成就感，还是在小队最基层，日常巡检所遇鸡毛蒜皮事，我们始终牢记我是录井人，发扬“三不四敢”精神，冲锋在前，一手抓安全，一手抓质量，坚守自己的初心，在平凡的岗位上出彩。
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70哎呦喂
2023-12
中心一直坚守井控安全大于天的安全理念，认真开展“四讲两查一考试”活动，成立中心QHSE培训小组，持续推进全员培训，助力各岗位管理人员不断提高安全技能和素养，从本质上提升安全管理整体水平；持续抓好井控工作，通过开展系统培训和加强应急演练，提高员工井控维保技能，做到井控安全万无一失。 -
95看准了，这是最后一个孔了，打完这个我们的升降杆就能顺利伸缩啦！ 在中国石油渤海钻探井下技术服务分公司，员工韩师傅正在与同事一起对应急电源车进行维修改造。 今年以来，这个公司以节支降耗为中心，积极开展小改小革和修旧利废，通过转变观念自主改造，成功解决了应急电源车螺旋式升降杆不能伸缩的技术难题，节省升降杆换新费用六万元，真正将节支降耗工作落到岗位实处。 应急电源车主要用于保障井场夜间重大压裂、连续油管、试共 4 张
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127一大早，这个中心的志愿者们手持扫帚、簸箕、夹子等工具，干劲十足、协同合作，分区域、地毯式对厂区内环境卫生进行了深入细致的排查整治，重点对主要办公楼及围墙周边积存的枯树杂草、杂物、垃圾等进行了全面清理，志愿者们忙碌的身影形成了一道靓丽的风景线，为文明城市创建注入了不竭动力。通过大家努力，景区环境变得整洁有序、焕然一新。 下一步，这个中心将持续推动志愿服务常态化、规范化，依托新时代文明企业开展形式多样柳莲二
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100利用生产会、上井检查等契机不断加大形势任务宣讲，让全员牢固树立“一切成本皆可降”“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，只有这样才能够保障员工收入。在人工成本上，根据生产动态优化队伍人员结构，合理安排人员倒休，减少基地出勤，对人员考勤、差旅费进行严格审批，层层把关；在材料成本上，优化单井配料定额标准，强化物资管控，严格物料领取审批，加强部分常用料的重复利用，合理调剂专用料。同时，加强设备日常维护保养，
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142“宁可高估风险，也不能放过隐患”，公司从一切风险都是可控的角度出发，引导广大监督人员深刻认识安全生产“熔炉效应”，碰之即伤，要求把安全监管责任扛在肩上、把上级部门的部署举措落到实处，有力推动公司安全工作再上新台阶。“点”与“面”结合，各区块安全监督人员与项目部开展联合检查、在隐患风险排查的基础上，紧盯重点部位、关键节点、薄弱环节，持续开展分类专项治理工作，削减风险隐患，通过点、面结合带动效应，逐步大漠飞熊
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84公司以对标管理措施为支点，与历史最佳值、标杆值“纵向对标”，与区域最优“横向对标”，分区域、分井型制定提速指标，推进技术提速、难题攻关等工作，抓实协作、管理提速。加大新技术、新工具应用，以靶向跟进、精准保障、强化执行闭环模式，确保提速措施落地见效。
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108第一，抓市场重开发，促创收稳增加。严格贯彻落实“一场（厂）一策”“五能五尽”市场开发策略，强化市场公关以及市场信息的捕捉，全力以赴抢占市场、抢占井位，做到口井必争、必抢，盯紧各建设方钻机动态，逐井逐队的争夺，对市场信息一追到底，不到最后决不放弃。同时，认真分析市场信息，有针对性地进行准备。能启动的队伍要保证全部启动，能推介的技术保障全面应用。 第二，抓成本控支出，促节支降成本。项目部上下要积极行动
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162队长，听说强降雨要来了！ 不怕，我们已经做好准备！ 雨季以来，中国石油渤海钻探油气井测试公司本着“宁可备而无汛、不可汛而不备”的工作原则，在人员培训教育、应急管理、隐患排查治理等方面下功夫，牢牢把握防洪防汛主动权，筑牢安全防线。 培训教育到位筑牢思想“防火墙”。未雨绸缪，这个公司提前编制下发雨季“八防”通知，在充分借鉴以往防汛工作经验做法的基础上，紧密结合各单位各工艺作业现场实际，制定适合本单位本区域春与秋诚
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99海南持续的高温天气，给坚守生产一线岗位海南员工带来了严峻“烤”验，他们的工作和生活情况时刻牵动着公司领导的心。提高高温天里的安全工作意识，合理灵活安排作业时间，尽量错开高温时段生产，做到工作防暑“两不误”。同时保证生产工序的质量，更要保证安全地完成今年的生产任务。员工们纷纷表示：“天气虽然炎热，定会克服酷暑高温、坚守岗位、尽职尽责，积极投身于生产中，保质保量完成各项生产任务”。
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111在安全生产月活动中，这个中心为进一步加强高温天气员工施工作业的保护措施，结合历年防暑降温工作经验，全面开展员工职业健康宣传工作。 中心着力强化暑天施工安全教育，积极宣传防暑降温知识，结合现场生产情况，开展了以防中暑、防意外伤害、防触电为主要内容的夏季人身安全教育，指导员工了解防范高温中暑的基本知识和方法，采取保护措施，谨防人员高温中暑。 做好高温作业人员健康工作，组织各队组充分利用好队组小药箱和部分柳莲二
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129正值生产黄金季节，西北项目部各钻井队以战斗姿态加快现场节奏，打出黄金季节新攻势。 打好凝心聚力主动仗。项目部加大全员形势任务教育力度，层层传递压力，扎实推进提质增效措施落实落地；党员干部以身作则，带头示范，现场指导解决困难，把“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动与提质增效、安全生产、技术创新、单井工程等重点工作无缝衔接，实现党支部工作以围绕“中心”向融入“中心”转变，把广大干部员工的思想
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216这个公司强化“一切成本皆可降”理念，以问题为导向，按不同市场对生产作业、经营管理各环节细化成本核算，深入分析查找成本“漏失点”，通过算细账寻找降本空间。 以班组为单位，利用施工间隙组织员工开展修旧利废检修更换凡尔胶皮比赛，比谁修得快、修得好、修得多。这个公司鼓励基层队开展修旧利废活动，对总成件、易损件能够通过自主修复的绝不购置新件，持续减少成本支出。 这个公司建立了《高压管件管理台账》，对高压管件进
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136为了精准入窗、高质量完成该井地质导向工作，接到施工任务后，长庆项目部践行公司“战建结合”的方针，优选技术过硬的录井队伍承担本井施工任务，增加伽马能谱、地化、元素、岩屑成像等多项特色录井技术应用，强化与技术单位过程协作。通过建立长效沟通机制，有效将各单位技术特长应用到实钻过程中，保障了该井的顺利入窗，为后续煤岩气水平井的实施积累了宝贵的经验。大漠飞熊
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131公司煤层气市场30983钻井队承钻的临汾安泽区域沁南西区块钻井施工任务，所在区块地层复杂、施工难度大，钻井周期长。针对施工难点，这个队制定“一井一策、一段一策”技术方案，强化施工过程技术管控，优化钻井参数，根据井下情况合理调配钻井液性能，做好重点井段地层分析和井下事故复杂预防，最终以煤层钻进进尺1100米刷新所在沁南区块煤层钻进最长纪录。
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127公司抓住钻井施工黄金季节，积极争取市场工作量，持续优化生产组织协调，加强技术管理，确保生产驶入快车道。针对每一口到手井位，从强化生产组织保障入手，紧盯设备拆搬安、中完和完井作业等关键环节，细化具体分工与现场协作，制定合理拆搬安方案。相关部门认真梳理生产过程中各薄弱环节，建立周对标管理通报机制，从井队每周进尺完成情况、各市场对标曲线情况等方面，细致分析存在问题，制定下步解决措施，确保生产优质高效运行
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150与此同时，严格按照四级风险防控机制要求，强化日常巡检和夜间巡视，及时发现问题隐患，迅速制定整改措施，跟踪到底闭环反馈，切实做到“班前查问题、班中必落实、班后有总结、交班必交清”。利用每一口井完井间隙，组织队干部和生产骨干开展口井总结分析会，全面评估，查漏补缺，改进完善，并对关键设备设施进行维护保养，确保生产安全顺畅运行。
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109为进一步提升员工的凝聚力、战斗力，践行“快乐工作 健康生活”的理念，打造和谐的企业文化氛围，3日3日，分公司工会开展了健步走活动。这个中心二十人参加了此次活动，整个健步走活动历时60分钟左右。参与活动的职工纷纷表示，在良好的环境中结伴健步走，不仅锻炼了身体，还能欣赏美景，陶冶身心，促进人际交流，缓解工作压力，激发了员工的工作热情，培养了员工的团队意识、集体荣誉感与责任感。
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144走进油田 一身红艳懵懂少年 岁月催成汉头顶油徽 脚踩油泥青春似火 燃烧祖国大地 大漠戈壁 井架成林 茫茫沙海 任我向前行 雨雪风霜 一年四季超越自我 心中伫立天地 我们看过马兰花开 也曾思量胡杨千年 啊 ......我的兄弟 我们的事迹终将汇入塔里木河的辉煌传记
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129近期，塔里木油田富源4井测试放喷求产喜获高产油气流，这标志着测试公司新青玉项目部圆满完成首口勘探试油总包井施工任务。项目部及时掌握井上钻井进度，全力克服人员、设备流动困难等难题，主动与各方协调沟通，在钻遇目的层前组织所有试油队伍到井并全部做好了试油前期准备工作。试油期间，项目部派出骨干人员协调队伍施工，严格按照小时进度排出试油计划运行表，各工序施工衔接紧密，及时组织各施工队伍在作业前制定周密合理施
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129不待扬鞭自奋蹄，劈波斩浪开新局。春节假期过后，公司员工迅速收心归位，以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态，积极投入到复工复产中。针对新年开局特点，公司通过多种方式拧紧员工思想发条，提神醒脑、鼓舞士气。各市场认真谋划新一年举措，攻坚克难、尽锐出战，为打好开年“第一枪”奠定坚实基础。
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131有梦想才会找到人生努力的方向，用心——让努力成为一种习惯。新年伊始，该中心提前谋划，以生产运行、安全管理两个重点工作为依托，以早例会为抓手，认真研判日常生产情况，进一步理清工作思路，坚持全中心一盘棋，牢牢锁定“安全、生产、效率”等关键词，抢抓时机、加快步伐，全体干部员工保持紧张有序、提速争先的良好态势，在管理上求效益，技术上找支点，安全生产管理等方面多点发力，2023年全力以赴开好局、起好步。
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13012月8日，中国石油渤海钻探工程公司在西南油气田宁209H1C平台已压裂至75层，一次合格率均100%。这是公司干部员工把学习贯彻成效转化为保障油气增储上产力度的具体实践。 川渝页岩气多为平台井施工，渤海钻探公司压裂队伍立足小井场、大作业“工厂化”施工模式，从“一井一策”细化到“一层一策”，总结出“设备管理五步法”，对高压管件进行“一层一检查、三层一紧固、六层一保养”的维护保养流程，确保施工安全高效。 针对川渝地区山路
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91马上年底了，各单位都在奋力拼搏，争取有个好成绩。公司以“超前识别风险，坚持稳中求进”的原则，强化现场、区域项目组和公司技术决策组三级技术管理，不断总结区块指标井施工技术经验，根据施工井地层特性，精准技术决策。在推广应用成熟技术的同时推进新工艺、新技术应用，破解施工难题，取得较好的效果。
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112近日，塔里木油田对14家地面计量承包商进行第三季度考核，测试分公司新青玉项目部脱颖而出排名第二。三季度取得的良好成绩展示了新青玉项目部人苦干实干、三老四严的石油精神。通过组织直接作业环节、单井施工方案、职业病防护等多项培训，确保下步施工中杜绝违章行为的发生，做到人人知风险，保安全，进一步提升安全和自我保护意识。以“高起点、高定位、高质量”的奋斗姿态，积极应对困境、抵御风险，努力完成各项目标任务，奋力
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120这个单位早部署下发《关于提前启动2022年冬防保温工作的通知》，督促各项目经理部逐口井梳理冬防保温物资库存情况，全面掌握各钻井队冬防保温工作准备情况，为后续冬防保温工作奠定基础。
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160为进一步增强干部员工法制观念，提升法律意识和风险防控意识，9月23日下午，分公司召开法制教育宣讲大会，特邀请冀中公安局为分公司员工授课，各中心组织员工以视频形式参加学习。 讲座紧密结合油区职工生产生活实际，从醉驾、诈骗、赌博等多个方面，逐一讲解剖析发生在油区的典型案例，使枯燥法律法规条文生动形象、入脑入心，为分公司职工们上了一堂高效的法制教育课。 当前正是分公司奋力冲刺全年生产经营任务的关键时期，加强法
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240为推动基层监督从有形覆盖到有效覆盖，积极营造风清气正的良好政治生态，这个公司多措并举大力开展“基层监督强化年”活动，突出能力提升、力量统筹、监督贯通，拉开了基层监督开拓创新的新篇章。这个公司瞄准工作短板，围绕监督内容、监督方式、监督要求、监督流程等方面开展专题培训，组织学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》、《中华人民共和国监察法实施条例》等党纪法规，通过培训学习让纪委委员、纪检委员明白“监督柳莲二
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194这个中心为规范在用设备的安全使用，8月2日，该中心对场区内在用设备进行了全面摸排检查，进一步推进设备规范化管理。此次检查重点为航吊、试压泵、场地内推土机和挖掘机等。该中心设备管理负责人主要围绕是否持证上岗、是否在有效期内、是否违规操作、是否定期校验，是否制定安全管理制度、操作规程、应急预案等，要求机具操作人员切实提高安全意识，强化自查自纠，确保不发生有责设备安全事故。通过此次检查，该中心及时发现了在
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159当前正值防洪防汛关键时期，强降雨、台风、洪涝、泥石流等极端异常天气和自然灾害多发频发。要突出抓好以防触电、防雷击、防中毒、防中暑、防坍塌、防高处坠落、防火灾爆炸、防交通事故为主要内容的夏季安全生产“八防”工作。柳莲二
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110进入七月份，或者烈日，或者小雨，院子里的草，长疯了。为了美化我们的办公环境，大伙儿带上了太阳帽，拿上了手套，一起来拔草。有的草拔起来很费劲，都能带起一个大土泥团团，大伙边聊着天，边拔着草。通过拔草，不但美化了我们的工作环境，还加深了同事之间的情谊。
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151哎呦喂
2022-06
中心始终把保证职工安全健康放在重要位置，工间操活动的开展，不仅是响应全民健身活动，更是深入推进了健康战略在基层广泛实施，目的是全员性引导干部职工养成健康锻炼的好习惯，提神振气，以更饱满的精神状态投入到工作和生活中，增强职工职业健康获得感和幸福感，丰富企业文化生活，营造积极向上的工作氛围。
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114钻前工程中心利用视频会的契机，给钻前工程中心机械一队和机械二队进行了岗位知识的培训，解答了同志们工作中的难题和疑问，促进了工作平稳有效的运行，保证了工作的安全性。通过视频会，任丘河间两地的员工也可以顺利的交流，对平时工作方式，方法不一样的地方，互相学习，互相印证，总结出了一套切实有效的工作方法，取得了不错的成绩。
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135春和景明，万物复苏，测试分公司各单位抢抓春季植树绿化的大好时机，组织人员进行春季苗木种植和养护，从“坑、苗、栽、水”等关键环节入手，坚持“种植管护”并重，通过杂草清理、苗木修剪、支撑、翻土、浇水、喷药等系列防护工作，确保栽一株活一株、植一片绿一片。同时，分公司广大员工积极响应集团公司“我为碳中和种棵树”网络募捐活动，共计143人次捐款5000余元，折算植树500余株，为创建绿色家园贡献了一份力量。
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229针对当前季节特点，公司将“查处不到位”视为“最大隐患”，从思想认识入手，把安全意识融入各项工作和生产全过程，用硬措施确保各项规章制度硬落实，确保各项工作高效快速起步。利用季度体系审核时机，持续严抓特别严重违章和重复性问题整治，及时完善修订考核奖惩政策，源头防范，标本兼治，及时通报兑现，完善形成长效机制，做到安全平稳与钻井生产不脱节。
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294哎呦喂
2022-04
服务中心在体系审核中，抽查员工的专业技能学习情况，取得良好成绩。今年以来， 该中心以学习“开班”促进工作“开局”，铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“追”的动力，以思想统一凝聚发展共识，以能力提升推动工作提质。员工工作的干劲被调动起来了，争先进位、追赶跨越的氛围日益浓厚，心齐、气顺、劲足的局面业已形成。压实责任强化考核，对标先进，谁挑得起最重的担子，就给谁最大的舞台，让担当实干、奋勇争先成为
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145针对当前突发聚集性病例，这个公司积极配合，联合防控，为工作人员准备了充足的防疫物资，以满足当地疫情防控需求并结合所在区域施工队实际情况，要求所有人员佩戴好口罩，勤洗手，早晚测量体温并做好记录，每天汇报员工健康状况。现场施工人员积极配合甲方和钻井方，认真落实各项防疫措施，为现场施工安全平稳运行守好“第一道防线”。 有效落实常态化疫情防控政策，确保现场施工安全平稳运行。
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105三八前夕，中心组织开展了“巧手织女 欢庆三八”主题活动。活动伊始，几位钩织熟手现场介绍了钩织冰墩墩玩偶所需要的钩针、棉线、剪刀等工具，以及钩针的针法和颜色搭配技巧，随后现场示范和讲解每一种编制方法的针法。到场的女工听完讲解，纷纷拿起活动准备的毛线和钩织工具，开始动手钩织起来。这次活动不仅让平时坚守在工作岗位上辛苦工作的女工得到了放松，还为她们提供了展示“针”功夫的平台，丰富了女工们的文化生活，增强
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186家门的钥匙， 锁在前线的柜子里。 谁也无法不知晓， 阖家团聚的宴席上， 你每一次都晚归， 或不归。 犹如今夜， 掌声与微笑洒在灯下， 奖章与热泪落在营房。 一转念， 你在石油的芳菲中， 身心健美， 那能源报国的梦想， 也枝繁叶茂。 一部分痛， 被钢铁的轰鸣声带走； 还有一部分， 只能永远留给自己。 但你还是说出，愿意， 只因这里从未是别人的故乡， 你却把它看作故乡。 坚守戈壁的赤子。 你被时代选中， 这命运中的所有情节， 都凌驾
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179这个中心在抓好疫情防控工作的同时，严密组织运行，坚持每周深入各类施工现场，督导安全施工，并倾听记录野外施工员工反馈的关于安全质量监督方面的声音，及时调整和改进监督方式、方法，带着问题去，解决问题回，基层监管满意程度得到提升。 基层人员通过观看问题曝光警示片和通报问题多媒体课件，对典型问题进行剖析，吸取问题教训。对作业现场管理人员、岗位员工进行安全再教育，讲解安全知识，强化安全意识，进一步提升全员安
