据了解，目前进入中国的大型外资零售企业，都开始在全国各地攻城掠地、密集地开店设铺，掀起了声势浩大的“圈地运动”。
数据显示，目前我国共有300多家外资企业，分店2200多家，总投资30亿美元，分布在国内30多个城市，主要集中在上海、北京、深圳、广州、南京、杭州等经济发达的省会城市和经济中心城市，世界大型零售商大多已在中国抢滩登陆。
前不久，易初莲花北京朝阳路分店和江苏徐州解放南路分店的开业，启动了2004年的扩张之路。同时，正大在内地的商业零售市场———万客隆也全部改名为易初莲花。2004年易初莲花的计划是在全国开设20家分店。
全球50家最大零售企业，超过80％已经进入中国。他们进入中国市场虽然是一个逐步渗透的过程，但都有一个梦想，这也是他们全球扩展战略的重要组成部分。随着中国零售业即将全面对外开放，其“凶相”已经显现，扩张的线路逐渐清晰。
家乐福在北京的第六家大卖场———双井店开业时，用“蜂拥而入”来形容并不为过。当国内很多零售企业在为客流量少而发愁时，家乐福却慷慨地限制着客流。
当家乐福忙着四处开店的时候，同为世界三大零售业巨头的沃尔玛和麦德隆也在加快在中国扩张的速度，其中，“老大”沃尔玛突然加速，近期将有4家大卖场开张迎客。
沃尔玛中国有限公司表示：“2004年主要发展购物广场，随着地域限制放开，我们也可以在地级市开店，希望明年更快速。”
麦德隆目前也把公司战略进行了调整，从中国东部向北、向西挺进，计划今年开10家店。以饲料业起家的世界500强企业泰国正大集团旗下的易初莲花也不甘落后，接手广州万客隆，“收编”广州与汕头4家店，拉开了其在中国南方扩张的序幕。易初莲花近两年的发展目标是在2005年底实现“百店计划”。在珠三角的中心城市广州，像“百佳”、“家乐福”、“好又多”等外资超市已在该市各主要商业路“抢滩布点”。目前外资超市已占据广州全市零售市场一半以上的份额。
目前，全球50家最大零售企业的绝大部分都已进入我国市场，抢滩路线图是从南向北、从东部向中西部，逐渐完善自己的商业布局。
欧洲零售商计划大规模拓展中国市场
欧洲大型零售商家乐福(Carrefour SA)和麦德龙(Metro AG)都宣布了雄心勃勃的中国市场拓展计划，这表明，随著各家公司将竞争的战场转向中小城市，中国零售业将继续高速发展。
作为德国的零售和批发业巨头，麦德龙周一宣布，到明年年底其在中国的店铺数量将增加50%以上。麦德龙目前在中国经营著21家仓储式商店，为酒店和餐馆等商业客户服务。该公司计划今年年底前新增两家店面，明年再开10家。公司的业务扩展重点是南通等靠近大城市的中小城市，以及华中的城市地区。
法国的家乐福是全球销售额第二大的零售商，排名仅在沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)之后。家乐福表示今年要在中国新开15家店铺。家乐福中国总裁让-吕克·舍罗(Jean-Luc Chereau)表示，这种扩张速度在家乐福的历史上是“前所未有的”。家乐福在中国拥有53家超市，是国内最大的外资零售商。据中国连锁经营协会(China Chain Store and Franchise Association)统计，家乐福去年的在华销售额达到了16亿美元。
就在麦德龙和家乐福宣布扩张计划前不久，中国刚刚进行了近十年来的首次加息。这表明虽然政府继续努力遏制部分行业发展过热的形势，但零售商对国内消费需求的前景仍充满信心。麦德龙董事长兼首席执行长柯博涵(Hans-Joachim Koerber)在上海向记者表示，相对于麦德龙在中国的业务增长来说，加息幅度“太小了”。
零售商在中国大举扩张的另一个原因就是中国加入世界贸易组织(World Trade Organization)时的承诺，外商零售企业从12月11日开始可以在中国任何一座城市开设独资店铺。以往外商零售企业只能在部分大城市和省会城市开设店铺，新条例可以让它们在更多城市投入更多资金。
“许多城市都会放开，扩大业务也就更容易了，”柯博涵说。但他表示，麦德龙无意立即增加自己在锦江麦德龙现购自运有限公司(Metro Jinjiang Cash & Carry Co.)的股份，麦德龙现持有该公司60%的股权。
为了满足中国业务迅速扩张的需求，麦德龙周一在上海成立了员工培训中心。锦江麦德龙现购自运有限公司总裁杜哲思(Jean-Luc Tuzes)表示，目前公司在中国共拥有5,500名员工，计划每年增加2,000人。麦德龙去年在中国的销售额达到6.6亿美元，累计投资约为4.5亿美元。
家乐福中国总裁舍罗在上周的投资者会议上表示，除了继续巩固现有店铺的市场外，家乐福也计划进军新的城市。他表示，家乐福将在北京、上海、广州和深圳四大城市每座城市新开12家店铺，在其他一些大城市各自新开6到8间新店。
家乐福是在中国推行市场细分策略最深入的外资零售企业。除了商品种类齐全的自有大型超市以外，家乐福还以迪亚(Dia)为品牌在中国经营著130多家店铺。这些店铺往往销售种类较少的食品、个人护理和清洁用品，选址通常在大厦的一楼或地下室，经营面积约为300到500平方米，“所以迅速扩张起来很容易，”舍罗说。他说公司计划明年新开100家迪亚品牌的新店。
家乐福还在北京拥有三家“冠军”(Champion)品牌超市，预计年底前可新开三家，2005年再新增10-15家。
舍罗说，去年大约有1.8亿中国人在家乐福店铺购过物，其中70%为女性，45%乘公共汽车前来购物，28%步行前往，15%骑自行车到达，只有12%乘坐出租车或小轿车。他说，这表明家乐福店铺的客户已经远不仅仅是富裕的城市居民了。舍罗还说，家乐福在中国的目标客户约为2.8亿，最主要的是占城市居民15%的中等收入者和富裕人口。
另外，沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc., WMT)也宣布，公司将在今年年底前新开3家连锁店，使店铺总数达到43家。
沃尔玛总裁兼首席执行长李斯阁(Lee Scott)表示，中国经济的迅速增长将继续为沃尔玛等零售商创造前所未有的机遇。
沃尔玛估计中国消费品销售额2003年总计为人民币4.58万亿元，并预期该数字每年将以10%的增长率增长，到2010年年底有望达到人民币20万亿元。
数据显示，目前我国共有300多家外资企业，分店2200多家，总投资30亿美元，分布在国内30多个城市，主要集中在上海、北京、深圳、广州、南京、杭州等经济发达的省会城市和经济中心城市，世界大型零售商大多已在中国抢滩登陆。
前不久，易初莲花北京朝阳路分店和江苏徐州解放南路分店的开业，启动了2004年的扩张之路。同时，正大在内地的商业零售市场———万客隆也全部改名为易初莲花。2004年易初莲花的计划是在全国开设20家分店。
全球50家最大零售企业，超过80％已经进入中国。他们进入中国市场虽然是一个逐步渗透的过程，但都有一个梦想，这也是他们全球扩展战略的重要组成部分。随着中国零售业即将全面对外开放，其“凶相”已经显现，扩张的线路逐渐清晰。
家乐福在北京的第六家大卖场———双井店开业时，用“蜂拥而入”来形容并不为过。当国内很多零售企业在为客流量少而发愁时，家乐福却慷慨地限制着客流。
当家乐福忙着四处开店的时候，同为世界三大零售业巨头的沃尔玛和麦德隆也在加快在中国扩张的速度，其中，“老大”沃尔玛突然加速，近期将有4家大卖场开张迎客。
沃尔玛中国有限公司表示：“2004年主要发展购物广场，随着地域限制放开，我们也可以在地级市开店，希望明年更快速。”
麦德隆目前也把公司战略进行了调整，从中国东部向北、向西挺进，计划今年开10家店。以饲料业起家的世界500强企业泰国正大集团旗下的易初莲花也不甘落后，接手广州万客隆，“收编”广州与汕头4家店，拉开了其在中国南方扩张的序幕。易初莲花近两年的发展目标是在2005年底实现“百店计划”。在珠三角的中心城市广州，像“百佳”、“家乐福”、“好又多”等外资超市已在该市各主要商业路“抢滩布点”。目前外资超市已占据广州全市零售市场一半以上的份额。
目前，全球50家最大零售企业的绝大部分都已进入我国市场，抢滩路线图是从南向北、从东部向中西部，逐渐完善自己的商业布局。
欧洲零售商计划大规模拓展中国市场
欧洲大型零售商家乐福(Carrefour SA)和麦德龙(Metro AG)都宣布了雄心勃勃的中国市场拓展计划，这表明，随著各家公司将竞争的战场转向中小城市，中国零售业将继续高速发展。
作为德国的零售和批发业巨头，麦德龙周一宣布，到明年年底其在中国的店铺数量将增加50%以上。麦德龙目前在中国经营著21家仓储式商店，为酒店和餐馆等商业客户服务。该公司计划今年年底前新增两家店面，明年再开10家。公司的业务扩展重点是南通等靠近大城市的中小城市，以及华中的城市地区。
法国的家乐福是全球销售额第二大的零售商，排名仅在沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)之后。家乐福表示今年要在中国新开15家店铺。家乐福中国总裁让-吕克·舍罗(Jean-Luc Chereau)表示，这种扩张速度在家乐福的历史上是“前所未有的”。家乐福在中国拥有53家超市，是国内最大的外资零售商。据中国连锁经营协会(China Chain Store and Franchise Association)统计，家乐福去年的在华销售额达到了16亿美元。
就在麦德龙和家乐福宣布扩张计划前不久，中国刚刚进行了近十年来的首次加息。这表明虽然政府继续努力遏制部分行业发展过热的形势，但零售商对国内消费需求的前景仍充满信心。麦德龙董事长兼首席执行长柯博涵(Hans-Joachim Koerber)在上海向记者表示，相对于麦德龙在中国的业务增长来说，加息幅度“太小了”。
零售商在中国大举扩张的另一个原因就是中国加入世界贸易组织(World Trade Organization)时的承诺，外商零售企业从12月11日开始可以在中国任何一座城市开设独资店铺。以往外商零售企业只能在部分大城市和省会城市开设店铺，新条例可以让它们在更多城市投入更多资金。
“许多城市都会放开，扩大业务也就更容易了，”柯博涵说。但他表示，麦德龙无意立即增加自己在锦江麦德龙现购自运有限公司(Metro Jinjiang Cash & Carry Co.)的股份，麦德龙现持有该公司60%的股权。
为了满足中国业务迅速扩张的需求，麦德龙周一在上海成立了员工培训中心。锦江麦德龙现购自运有限公司总裁杜哲思(Jean-Luc Tuzes)表示，目前公司在中国共拥有5,500名员工，计划每年增加2,000人。麦德龙去年在中国的销售额达到6.6亿美元，累计投资约为4.5亿美元。
家乐福中国总裁舍罗在上周的投资者会议上表示，除了继续巩固现有店铺的市场外，家乐福也计划进军新的城市。他表示，家乐福将在北京、上海、广州和深圳四大城市每座城市新开12家店铺，在其他一些大城市各自新开6到8间新店。
家乐福是在中国推行市场细分策略最深入的外资零售企业。除了商品种类齐全的自有大型超市以外，家乐福还以迪亚(Dia)为品牌在中国经营著130多家店铺。这些店铺往往销售种类较少的食品、个人护理和清洁用品，选址通常在大厦的一楼或地下室，经营面积约为300到500平方米，“所以迅速扩张起来很容易，”舍罗说。他说公司计划明年新开100家迪亚品牌的新店。
家乐福还在北京拥有三家“冠军”(Champion)品牌超市，预计年底前可新开三家，2005年再新增10-15家。
舍罗说，去年大约有1.8亿中国人在家乐福店铺购过物，其中70%为女性，45%乘公共汽车前来购物，28%步行前往，15%骑自行车到达，只有12%乘坐出租车或小轿车。他说，这表明家乐福店铺的客户已经远不仅仅是富裕的城市居民了。舍罗还说，家乐福在中国的目标客户约为2.8亿，最主要的是占城市居民15%的中等收入者和富裕人口。
另外，沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc., WMT)也宣布，公司将在今年年底前新开3家连锁店，使店铺总数达到43家。
沃尔玛总裁兼首席执行长李斯阁(Lee Scott)表示，中国经济的迅速增长将继续为沃尔玛等零售商创造前所未有的机遇。
沃尔玛估计中国消费品销售额2003年总计为人民币4.58万亿元，并预期该数字每年将以10%的增长率增长，到2010年年底有望达到人民币20万亿元。
