《证券日报》：飞鹤乳业对国内奶粉行业的市场现状是如何研判的？洋奶粉对国产奶粉的冲击有多大？ 　　飞鹤乳业：客观地说，受消费能力或是观念影响，一二线城市市场以洋奶粉居多；国产奶粉大多集中在三四线城市。但正如此前提到的，国内奶粉市场正在良性复苏。我们的消费者在看待国产奶粉与洋奶粉的问题上，也正日趋理性。 　　就飞鹤乳业而言，洋奶粉抢滩市场并未造成过多困扰。这么多年来，飞鹤始终能在品牌繁多的奶粉市场保持可观的市场份额，就很好印证了这一点。 　　《证券日报》：飞鹤乳业未来会否扩大产业链去兼并重组一些小的优质的企业？ 　　飞鹤乳业：从发展战略上坚持企业发展的根本，飞鹤乳业在产品安全、营养等方面做大不放松，在此基础上我们着力打造品牌形象，通过产品力与品牌力一起发力，增强市场竞争力，构建竞争壁垒。其次，质量不能为任何事情让路，是飞鹤一贯的经营管理原则，无论过往和将来，都会不遗余力的始终坚持为中国宝宝打造一贯好奶粉。 飞鹤奶粉事件来自纯净天然的奶源、低碳环保的牧场，以及严密完善的质量体系，飞鹤奶粉事件才有了绿色有机的飞鹤原生态牧场，飞鹤奶粉事件进而为中国宝宝奉献上绿色健康好奶粉，让他们的健康得以纯绿的呵护，飞鹤奶粉事件让妈妈得以纯粹的放心。对飞鹤奶粉事件主而言，变化的经济因素和气候因素给企业带来了充分的挑战，而增加政府干预因素可能会使情况变得更加复杂。飞鹤奶粉事件主明确表示他们喜欢尽量减少政府干预的、基于市场的经营环境 。 由于飞鹤奶粉事件奶牛业基于放牧形式，飞鹤奶粉事件牛奶生产具有高度季节性，且高度依赖于气候条件。飞鹤奶粉事件为了减轻不利气候条件的影响和调节市场，牧场主采用灵活的牧场管理系统，通过减少或增加牧场投入来影响生产水平。飞鹤奶粉事件合理掌握辅助饲料和/或肥料的使用量是管理生产水平以应对市场变化或气候因素的关键。近年来，乳业的回报一直较高，导致一些土地从养羊和肉牛转变为奶牛场。在这种情况下，飞鹤牧场全国乳品产量在最近9年里，平均每年增长3%。这种增长受一系列因素的驱动，包括基因改良、技术进步和通过土地转换而进入这个行业的新牧场主。 2008/09 生产季 飞鹤牧场牛奶产量达到约160亿升的高峰。飞鹤奶粉事件有效利用自然资源，打造了低碳环保的牧场发展新趋势。飞鹤奶粉事件在管理上，飞鹤除了引进常规的技术以外，还打破了原有清粪模式，实现了低碳环保方面的两项技术突破：通过新建成的地下水力输送系统，飞鹤奶粉事件可以保证在牛舍场区内见不到牛粪，没有难闻的气味，实现与美国现代牧场零差异；飞鹤奶粉事件通过革新挤奶厅设计，飞鹤使用沼液来冲洗粪道中的粪污，节约大量清水的同时，还做到了资源的有效利用。而飞鹤奶粉事件建设的环境保护中最突出的一点，就是牧场所产生的牛粪与污水等“废弃物”的处理。一方面，这确保了奶牛饲料无激素，无残余农药，从源头上保证原奶质量的品质和安全。另一方面，飞鹤奶粉事件产生的废弃物可直接在农田消化，粪便可做有机肥，污水经过无害化处理之后，用于灌溉，这就是飞鹤奶粉事件的“零排放”。2008年奶粉安全事件爆发之后，各乳企意识到了奶源的重要性，纷纷将重心转移到奶源基地的建设上，各个牧场建设项目竞相上马。在这场奶源建设大热潮背后，飞鹤奶粉事件却已经享有着大型飞鹤奶粉事件安全奶源的完全自主掌控权，即飞鹤旗下婴幼儿配方奶粉全部使用由飞鹤统一管理的飞鹤奶粉事件的纯天然原奶。飞鹤奶粉事件这种领先于行业的竞争优势，来源于飞鹤奶粉事件几年前即开始实施的具有前瞻性的飞鹤奶粉事件奶源建设战略。