业务员吧 关注:126,827贴子:621,356

从关注结果转到关注原因 实干日记

只看楼主收藏回复


同事相处之道
2015-3-22 晴


1楼2016-02-27 10:51回复
    与人交往也一样,真正的高手都是神龙见尾不见首,不漏声,不漏色,到哪都和和气气。
    高手都是欣赏别人,认可别人,觉得对方挺NB。普通选手都是质疑别人,排斥别人,觉得自己挺NB。
    用心去观察一下生活,看是不是这样?
    会叫的狗都不咬人,咬人的狗都不叫。
    最近,有读者私信我。


    3楼2016-02-27 10:53
    回复
      他:“我还是喜欢你写的专题系列。”
      我:“最近,写的是《交往的艺术》系列,只不过是穿插了一些感悟,你看的时候留意一下就明白了。”
      他:“你写日记关注浏览量吗?”
      我:“说不关注浏览量是假的,但关注浏览量也有一定层次的,刚开始写日记会关注浏览量和评论量,过了一段时间,就会转而关注转载加分享量,到后来就会关注内容,只有内容好才会有人阅读、关注、转载、分享。”


      4楼2016-02-27 10:54
      回复
        他:“这就是从关注结果转到关注原因吧!”
        我:“绝大部分人做事方向都错了,只盯着结果是不会有结果的,只有盯着原因才会有结果,自然界遵循因果法则,有什么的原因就有什么样的果。”
        他:“理解起来有点抽象。”
        我:“比如,你天天想着秋天要收获,春天不播种秋天收获毛线啊?再比如,你天天想着要有女朋友,你都不去见女孩,不去约会,不去做跟结果有关的动作,再怎么想都白搭,很多人每天都是瞎忙,因为他根本没干与结果有关的动作,即便是再努力,也不会有啥结果的。”


        5楼2016-02-27 10:55
        回复
          他:“我过去都是这样,现在看你日记后好点了,《交往的艺术》快写完了吧?”
          我:“只剩交往之道了,这个内容本来付费才能阅读的,后来考虑再三,还是对外开放,这个内容属于基本点。”
          他:“前面已分享过朋友交往之道和亲友相处之道,还剩事友交往之道,这个内容什么时候写啊?包括哪些内容啊?”
          我:“争取在月底写完,4月份开始写《执行的艺术》,事友就是因事而结缘的朋友,它包括同事、上司、下属和合作伙伴。”
          他:“我最关心的是同事交往之道。”


          6楼2016-02-27 10:57
          回复
            我:“同事是什么关系?”
            他:“朋友关系。”
            我:“人为什么会羡慕嫉妒恨?”
            他:“得不到呗。”
            我:“没那么简单哦,这是有层次的,羡慕是因为想拥有没得到,嫉妒是拥有三年还达不到,恨是觉得自己一辈子都达不到才会恨。人羡慕嫉妒恨其实是因为在对比,你想想人都在和谁比?”


            7楼2016-02-27 10:57
            回复
              他:“自己?”
              我:“人性有一个弱点,都希望自己比周围的人好一点点,人终其一生都在比,不是和自己比,而是和自己周围的人比,如果比周边的人强就会沾沾自喜,比周边的人弱就会羡慕嫉妒恨。”
              他:“那同事就不仅是朋友关系,还有一层竞争关系。”
              我:“现在明白了吧?”
              他:“你说的很有道理,我怎么没想到啊?还有同事交往的道是什么?”


              8楼2016-02-27 10:58
              回复
                我:“很简单,就四个字:同而不和。”
                他:“什么是‘同而不和’?”
                我:“同事关系本质是竞争关系,竞争就有优胜劣汰,就有你上我下,说的难听点,就是你死我活。人往高处走,岗位是固定的,都想去争取,争取时同事之间必定会有竞争,有竞争就有争斗,有争斗就会背地里捣鬼,人为了获取既得利益会不择手段。”
                他:“这一点我感触很深!”


                9楼2016-02-27 10:59
                回复
                  我:“在公司,永远记住一个常识:少说话,多做事,用事实和结果说话,而不是用嘴说话。”
                  最近,日记附录的内容改为摘录班·费德文的《成功行销术》,我过去在活动中曾送过这本书的电子书,这本实体书价格在200元左右,电子书在30元左右。
                  我以前在日记中写过一句话,我说我所有的动作都是向一个领域的标杆学习,无论我学习什么知识,还是做什么事,从不闭门创造,都是模仿加改造,哪怕是模仿的形似神不似,那本身的胚子也没问题。
                  在个人时间管理版块,我就是跟费德文学习,很多人都在找时间管理的绝招,即


                  11楼2016-02-27 11:03
                  回复
                    便是费德文这样世界级的大师,他的时间管理也是很简单的,无非就是每晚要做当天总结,还要制定第二条的日程表,坚持按日程表去完成设定的工作等。
                    我看书的方法也很简单,比如像费德文这样的,是属于经典中的经典,对于经典要精读,目的在于准确理解,理解后就要去实践和用。
                    世间万物都是工具,经典的书也是工具,工具就是拿来用的,如果不用就没用了,我学习也不贪多,每天就一个章节,学完后摘取一段有价值的内容分享出来。
                    每天就一章,这样日积月累我已经把稻盛和夫《活法》(一)(二)(三)、《干法》都摘录完毕了,以后日记会继续摘录经典。


                    12楼2016-02-27 11:04
                    回复
                      有些人总觉得三五年很长,其实三五年很短,你回想一下:这三五年你学了什么?做了什么?有什么进步?
                      很多人忙忙碌碌三五年,其实啥也没干,白混了三五年,大部分人总是给我讲未来会实现什么梦想和目标,我一听就不靠谱,未来是现在的延续,现在都没有做好,哪里来的未来?!
                      普通人要么活在过去,要么活在未来,就是没有活在当下,高手就是实实在在的活在当下,顶尖高手是能看到未来三五年的趋势,站在未来经营现在。对照一下自己,看属于哪一种?
                      好的,今天我们就交流到这里,明天继续。


                      13楼2016-02-27 11:07
                      回复

                        附:费德文《成功行销术》(五)
                        成功的工作源自于组织,源自于安排时间的努力。排出一张时间表得费点儿时间,可是和没有组织的工作所必须付出的代价相较之下,那实在是微不足道。
                        你的时间就那么多。你想怎么用时间?
                        善用它,否则你会失去它!做抉择吧!把时间规划妥当,你才能善用它,才能全天候工作。
                        通常班在星期日与世隔绝,在不受打扰的办公室里,规划他下星期的活动。他会在前一晚敲定次日的时间表。
                        今天晚上我就要知道明天去哪儿?因为要是等到明天才安排,那就太迟了,我会


                        14楼2016-02-27 11:12
                        回复
                          不知道要上哪儿去?要做些什么事情?
                          他使用工具来帮他规划。就是他公司的计划与工作薄,它把你要上哪儿去,见些什么人,为什么要见这些人,要谈些什么,通通具体化了。
                          他从进公司第一年就开始用了,现在还在用。时间是我们最大的资产,我不想失去它,我要用它来做我最擅长的事。


                          15楼2016-02-27 11:16
                          回复
                            楼主加油!期待你的下一次分享更加精彩


                            来自Android客户端16楼2016-02-27 11:19
                            回复