第一章 人力资源规划
第一节 企业人力资源战略规划
第一单元 战略性人力资源管理概述
一、战略和策略
战略是指指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方针和策略,而策略是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。
人力资源战略:是指企业对所外的内外部环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所做出的总体策划。
人力资源战略管理:就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。
二、战略性人力资源管理
它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法。
它具有以下几个特别:
1. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;
2. 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;
3. 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段;
4. 战略性人力资源管理要求:企业专职人力资源管理人员和直线主管不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。
第一节 企业人力资源战略规划
第一单元 战略性人力资源管理概述
一、战略和策略
战略是指指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方针和策略,而策略是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。
人力资源战略:是指企业对所外的内外部环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所做出的总体策划。
人力资源战略管理:就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。
二、战略性人力资源管理
它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法。
它具有以下几个特别:
1. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;
2. 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;
3. 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段;
4. 战略性人力资源管理要求:企业专职人力资源管理人员和直线主管不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。