首先当我们问一个问题的时候要知道目的是什么？当然是希望不管在任何情况下，都可以突然到考勤范围内打卡签到，同时也是最重要的一点是不会被公司领导看出来我们在作弊，如果这两点达不到的话，那么找再多也是浪费时间！下面我只分享不会被发现的办法，80%的人都在用
第一步：手机是大家都有的东西
第二步：不管是哪种手机，都有一个地图app来辅助搜索位置用的
第三步：在地图上面直接搜索我们上班地点，然后改过去即可
第四步：在地图上面设置好之后，我们直接去打卡就行了
第五步：wsxngwz
第六步：希望大家看到第五步的时候应该能知道VX是多少了
公司用过一段时间钉钉，苦不堪言，感觉听到钉钉的提示音就心慌。钉钉给我的印象就是，只有管控，没有管理。他们产品对目标人群的心理其实抓的很准，就是为了满足那些不懂管理的小老板们的控制欲和虚荣心，让他们感觉一切尽在掌握，感觉自己的小公司也有了科学的管理体系，***。
钉钉注重的是形式上的管理，打卡、审批、日报，应该是很多中小企业常用的功能。然而这些功能只能让企业看起来井井有条，实际上并不能提高团队的协同效率。每天下班前还得耽误二十分钟写日报，然而领导其实也不怎么看，最后还是每周开会听你自己说。很多时候软件不是为人服务，而是软件在玩人。
反而在协作上，钉钉基本还是只停留在文件共享上。
钉钉相比于微信，在沟通和留存方面做得还算不错的，至少信息不会被意外删除，检索做得也不错。但钉钉只是在记录过程，记录了就记录了，出现问题了可以用来翻旧账，除此之外就只是服务器上的数据。
但我认为企业管理，应该是要将以往的经验，记录、留存，并且要可以用于日后的工作。现在这些工作全靠员工个人的积累，骨干走了，公司业务就停摆，新人来了，还得靠传帮带。
现在我们公司改用另一家的软件了（避免广告嫌疑就不说是哪家了），他们在过程管理上做的就很好，可以根据不同的项目需求搭建主线，从事前决策到执行到结果复盘，都可以记录。等下一次再办相似的活动，直接复制模板就可以，新员工入职一看就都清楚了。