xx企业经营状况分析报告

1、公司总体经营现状

业务范围
我公司目前主要经营xxx产品，占总销售额的xx%以上，兼营xxx产品，占总销售额的xx%，原销售的xxx产品因市场萎缩、成本过高、利润降低等原因，现已逐步分批退出该市场，今后计划不再继续投入资金和人力。

主要客户对象
包括有：
批发：各专卖店、零售店
零售：xx为主，xx为辅，xx类客户占有一定比例

总店和分店
在xxx的总店以批发为主，兼零售，经营面积xx平方米，员工x人，有货架xx个，库房xx平米，平均库存xx万元。
在xxx、xxx、xxx和xxx的分店主要为零售。
xxx分店：经营面积xx平方米，员工x人，有货架xx个，库房xx平米，平均库存xx万元。
xxx分店：经营面积xx平方米，员工x人，有货架xx个，库房xx平米，平均库存xx万元。
xxx分店：经营面积xx平方米，员工x人，有货架xx个，库房xx平米，平均库存xx万元。
xxx分店：经营面积xx平方米，员工x人，有货架xx个，库房xx平米，平均库存xx万元。

各店业绩[注1]
淡季（x月至x月）：
总店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元；
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
旺季（x月至x月）：
总店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元；
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。
xxx分店平均月销售额为xx万元，平均支出x万元，纯利润xx万元。

2、公司现有的优势

产品覆盖面
目前总店拥有常驻客户xx家，主要分布于xx区、xx区和xx区，其中有xx%的客户销售的产品以我公司为主，在当地同行业中规模中上。
在xxx和xxx的分店目前居该地区同业首位，xxx的分店于竞争对手xxx较为接近，但从xx月至xx月的业绩可以看出，该店在当地的知名度正在稳步上升。
在xxx的分店为近期新开，虽然距离竞争对手xxx较近，但考虑到原路经xxx、xxx至xxx的公交车xx路，将于xx月开始改道，届时xxx的居民到xxx必须转乘xxx路，而且xxxx将于xx月正式入住，该处现有居民x万人，已发售单位x千个，尚有x千个待售，该处距离我店步行仅需x分钟，预计x个月后共计x万人的居民将会经常到我店所在的xx商场购物，发展前景良好。

产品种类
我公司产品现有xxx类xxx种，xxx类xxx种，xxx类xxx种，xxx类xxx种，xxx类xxx种，xxx类xxx种，共计x大类产品xxxx种，其中热销（占全公司总业务量x%或以上）产品xxx种，在同行业中居于领先地位。
预计在x个月内，还将有xxx种新产品上市，并计划在x月、x月和x月将xx种产品分批退出市场，我公司与开发商联系非常紧密，可以及时进行产品的更新换代。

员工的向心力
目前我公司主要领导班子为总经理xxx，副总经理xxx，xx部经理xxx，xx部经理xxx，均为xx大学同学或校友，还有xx部主管xxx，xx部主管xxx，xx部主管xxx，xx部主管xxx，同在xx部队服役过，xxx和xxx共同参与过xx山救火抢险工作，是生死之交。
xxx分店和xxx分店的店长均为我公司老员工，已为公司服务x年，表现良好，且有事业心，曾主办第x期、第x期的员工培训，在新员工中威望较高。
xxx分店的员工都是当地居民，家境普遍较差，过往x月的表现都很积极。尤其是xxx，提出过数项业务建议（已为公司采纳）并获得公开表彰和奖励，目前正在为争取xx组组长而提升业绩。
从xx月盘点中可以看出，我公司总店库存损耗为x%，各分店平均库存损耗也不超过x%，属于正常损耗且偏低，说明库存管理相当理想。各分店在xx月中总共抓获窃贼x个，截获赃物达xxx元，表现出员工对于公司财物的关心和爱护。