在李彦宏上高二时，山西省举办了一次计算机编程大赛，李彦宏在阳泉赛区排名第二，顺利进军太原参加决赛，结果却是一塌糊涂。上机考试，计算机上的考题，他在规定的时间内竟然没做完。好在，从阳泉来到省城的新鲜感冲淡了比赛不顺的不愉快，考试之后，他和同学们相伴去逛书店。在太原的书店里，他找出了出师不利的原因。这里关于计算机的书，一书架一书架的，许多书在阳泉根本看不到。李彦宏由此做出了这样一个判断：别人有这么多的资料这么多的书帮助他去理解计算机这个东西，而自己在阳泉没有这样的条件，如果放眼全国的高中生，那么自己的计算机水平不可能排到特别靠前的名次上。这个判断过程是一次幼稚的思考，却最终导致他在高考填志愿时，刻意避开了计算机专业。
　　2005年，最火爆的音乐事件，是超级女声大PK，李宇春和她的FANS主张“想唱就唱，要唱得响亮，就算没有人为我鼓掌，我还要勇敢地自我欣赏！”，但20年前的1985年，李彦宏的高中时代，被广泛传唱的校园歌曲都透着一种无奈：“我想唱歌可不敢唱，小声哼哼还要东张西望，高三了还有闲情唱，妈妈听了准会这样讲……”
　　学习计算机，会占用一部分学习时间，而高考的冲锋号，从高一的第一天起就吹响了。李彦宏虽然偶尔也会对某个女同学很有好感，但功课没受到影响，而且还能全面发展，由此带来的负作用是，高三的文理分科让他左右为难。中国的学科教育要把文科与理科搞成对立的关系，这很可能和世界的真相不符合，否则，爱因斯坦就不会喜欢去拉小提琴，而终生行医的契诃夫也不可能会写小说了。当然，这些埋怨不该由一个高二的学生提出，他所能做的，只是选择。其实，他很喜欢文科，那时候，全国的中学生都会有一个小本子，摘抄作家、诗人们华丽的词藻。从小爱看历史书的李彦宏，很想进一步亲近中国文化，只是“学好数理化，走遍天下都不怕”，这是长者的劝告，不容置疑。选择理科，对大多数家长来说，是一种更为现实的考虑。
　　内心的冲突很激烈，分不出高下，李彦宏决定抛开兴趣的因素，从成绩单中发现自己的长处所在，以便扬长避短。结果显示，他物理、化学分通常很高，而历史地理的成绩也很不错。其实，那些所谓的成绩好的人也很痛苦，听“分”由命的方法也行不通。李彦宏到各班里去转了一圈进行了个小调查，他发现每个班的第一名都去学理科了。这是一个很重要的理由，只有二流的人才会去学文科。于是，李彦宏在不太认真倾听自己心声的状况下，选择了理科。
　　文理分科之后，更大的选择，是高三填报高考志愿。对一个中学生来说，第一次白纸黑字地填写一份重大而严肃的文件，会满怀希望，也会忐忑不安。令人不可思议的是，那时填志愿，是在考试之前谁也不知道自己在考场上的表现的情况下填写的。这一张薄薄的纸，会左右自己以后的命运，这真是生命中不能承受之轻。
　　因为太原比赛的失利，李彦宏没敢报计算机专业。他认为这个领域有太多牛人，他要避其锋芒，他选择了北京大学的图书情报专业。这是一个相对交叉的新型学科。在中学里，谁也不可能接触到这种专业，这样的话，大家平起平坐，起跑线是一样的。

4楼的不算，我贴错了！

在大片未被开垦的领域里，大家都能有机会。在采访的时候，我一再质疑当时的李彦宏是不是真有那么聪明和冷静，人有时候会忘了自己当时怎么想的，大多数时候是他后来追想的，就如那些见义勇为的英雄在后来的访问中洋洋洒洒的那样。 
这个选择，还在一定程度上填补了李彦宏的文科情结。分科时，李彦宏还不敢或者是没有真正地去倾听自己的声音，其实，大部分人在面临重大选择时，都会看别人在做什么，我们常常被竞争对手，或是环境决定了我们内心的选择。然而，自己内心的倾向，还是会在不经意间迸出来，李彦宏所选的图书情报专业，是理科专业中比较偏文的，属于北京大学的文科系。

置身北大图书情报专业却觉得没面子

1987年，过完了高中最后一次暑假，李彦宏来了北京。穿行在校园的林阴道上，看了想像过无数遍的未名湖的湖光塔影。这个以阳泉一中第一名的成绩来到北京大学的青年，入学的快乐、骄傲很快就烟消云散了。他发现，图书情报专业的学生，通常被认为是第一志愿未被录取，转专业发配而来的。他置身其中，很没面子，更令他不能忍受的，是这个系的计算机教育非常简单、肤浅。尽管当初刻意回避了计算机专业，但李彦宏并未放弃对计算机的兴趣。当初选择图书情报，李彦宏也为计算机的兴趣预设了通道，在他的设想中，情报学除了要学习信息检索的理论，还会学习一些计算机数据库的知识，这些知识应该要比计算机系更加专业，假设计算机系有10门课，自己可能只学3门，但一旦结合自己的专业，那么，在某一个领域起码要比计算机系学得更深一些。李彦宏这个想法，是一厢情愿的，对于图书情报专业而言，计算机根本不是专业，课程就要学得很浅。

专业，令李彦宏失望，枯燥的学习之余，他对前途有了一种担心：如果说自己这方面学得不如人家的话未来怎么办？自己的优势要从哪里展现出来？显然，他的理想不是去做一个穷经皓首的图书管理员，虽然许多大知识分子，例如老子，都曾是图书管理员，但是对一个意气风发的北大青年来说，稍显不够刺激，那是风起云涌的上世纪80年代（作为同事，我们其实很懦弱地没有问他一个最关心的问题，80年代的性自由的思潮对他有没有影响）。

在北大大讲堂南边，有一个“T”字路口，这里是教学区通往宿舍区的交通要道。在路与路的交汇点，立着几棵塔松，于是，围着塔松就形成了一片极小的三角地带。这就是北大著名的信息集散地“三角地”。在塔松周围，有一圈栏杆，无数块布告板一块接一块摆放在那里，上面糊着各种海报。

专业让人沮丧，李彦宏开始在适应中寻找突围的方式。他的第一个决定，是有意识地去感受这座中国著名学府所能够带来厚重与活力。他常去三角地，那里的告示栏里贴着各种讲座的海报，讲课的都是名人，而且来自极其不同的领域。

崇尚自由的北大有点像东周列国时代，人和人之间有很多不同，成功的方法多种多样，大家可以争论，又可以共存；而这一点，又跟现在的互联网格局很相像，在思想上呈现百家争鸣的态势，你方唱罢我登场，每个人都野心勃勃，哪怕板砖横飞，但依然可以共存于一个BBS。任何一个人，只要听得多了，就会慢慢地形成自己的独特的见解，不再人云亦云。

他之所以敢于这样悠闲，是因为他并不担心功课。那时候，中国学生在奥林匹克数学竞赛、化学竞赛等一系列国际赛事中所向披靡，尽管引发了一些教育学者对应试教育的质疑，但由此给人一个误解，大家认为美国学生基础教育差，再加上比较懒散，功课都不如中国人。两个星期的快乐日子过完后，她的姐姐给他买了一张飞往布法罗的机票。布法罗在伊利湖的南边。伊利湖北边是加拿大，加拿大的风经过湖面吹过来，很湿润，一到冬天就下雪，而且下得很厚。冰天雪地的布法罗，一下子就把李彦宏的骄傲与兴奋给冷却了。进入学校后，他就有两个没想到。

第一个没想到的，是计算机系的学生不像在国内传说的那么笨，在学习上，大家的竞争很激烈的。后来他发现，在国内大家说美国学生很笨，中国学生到美国都没有问题，倒也不是空穴来风的盲目自信，但那是指学物理、学化学的。而学计算机的学生都不笨，美国的孩子都极赋创造性。再加上误了半个学期的课，别人学过的东西李彦宏还得拼命去补，这使得他头半年过得很困难。因为功课的吃力，他与教授、同学谈论问题时，常常说不到点上，这让教授们觉得他可能不行。

这对他的自信心是个很大的挑战。一直以来，李彦宏都是一个优等生，他也认为自己还是比较聪明的，但在那儿，同样一个程序人家做了两三个小时做完了，他做了五个小时还没有搞通。过去，都是别人抄他的作业，有难题也是别人来问他，但到了布法罗，他有时候不得不问别人，对李彦宏来说，说一句“你帮帮我看看这个东西怎么弄”是挺难做的事情。

另一个没想到，是李彦宏忽然发现自己欠缺独立生活的能力。在北大的时候，除了学习，其他的事情什么都不用管，宿舍啊、食堂啊什么的都给安排好了，当学生的不用考虑去续水费、电费，也不用去买菜做饭。而在美国，这一切都要自己去考虑。

在洛杉矶时，姐姐知道他所住的地方将是一栋别墅时，很高兴。别墅比公寓应该高档很多。而在李彦宏的眼里，她姐姐所住的公寓已然很豪华了。但当他一下飞机，看到一辆破旧的汽车在等他时，就感到一切可能与想像的不一样。果然，那所别墅有七八十年历史了，一进去就会闻到一种怪怪的味道，设施也很落后。如果现在一个大学生去，可能会想到《哈里·波特》里的鬼屋。李彦宏租了其中的一个房间，其他房间住着别的同学。同处一室，电费、水费、取暖费大家要分摊，厨房也是大家分着用，每个月计算电话费时，要拿着话单按打出的电话一个一个地勾，哪个电话是谁打的，打了多少钱，明明白白。

彦宏上课回来，厨房里通常有人在做饭，只好等他们做完了之后再去，一个人做饭了无生趣，也就随便做随便吃了。别墅里，还有一个打扫卫生的值日表。缺乏独立生活经验的李彦宏经常忘了打扫卫生，同屋的同学对此很生气，并直言相告，“你看你把这个东西弄得这么乱，你今天没有打扫卫生”，有时，大家也会嫌他浪费取暖费，说他屋里打的温度比较高，因为取暖费是要平分的。

面对学业和生活的压力，李彦宏除了通过电子邮件向他姐姐求教，更重要的是尽快自我调节。他很快找到了安慰自己的依据，相对来说，美国同学基本上都是计算机系科班出生，而自己本科并不是学这个的，加上误了一个学期的课，即使暂时比不过人家也情有可原。鲁迅说，每个中国人都有一个阿Q在肚子里，这话可能是对。当然，安慰自己不是就此安心，李彦宏小时候不服输的劲头又上来了，一切，得让成绩说话吧。

买辆车2000美金，修一下500美元

布法罗那种冰天雪地的鬼天气，对于交通来说是很麻烦的事，李彦宏的住处离校园还挺远。那时，校园附近有一种巴士，从学校走到巴士那儿大概要七八分钟，遇到下雪天会走得很慢，当然，更糟的是，要是遇不上最后一班巴士，那么就只好待在学校的机房里过夜了。在若干次赶不上班车被困学校后，李彦宏决定买一辆车，没有车，一切都不方便，比如说自己要做饭，就要去超市买东西，一买就是一个星期的东西，没有车，只能大包小包地拎着，冰天雪地艰难地走。


　　百度上市成功后，在北京，许多记者采访李彦宏时，通常会被安排在李彦宏家楼下的一个茶馆。李彦宏选择这里也是因为离家近，他一脸坦诚地向记者们解释：家里4岁的女儿还要他照顾，他不能走得太远。 
李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的宠儿，它开发的一个称作“领航者”的浏览器软件，在市场中劈波斩浪，独领风骚 ，公司股票也颇受股民追捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。李彦宏常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。

Infoseek作为早期的互联网公司，李彦宏进去的时候股票5块钱，一年以后涨到100块钱。在美国，对成功的定义是，在30岁时拥有100万美金。Infoseek股票起起落落，让他在30岁不由感慨，革命尚未成功，同志仍需努力。这个努力的时间，是1个月。李彦宏在30岁零1个月时，成为美国标准的成功人士。不过，在他手中仍有50多万美金的股权没有兑现时，他却决定要离开Infoseek了。1998年，Infoseek公司的决策者认为，以后的发展方向是传统媒体，于是引入了迪斯尼40％的股份，由此，对搜索引擎技术的重视程度越来越低。这无疑会让李彦宏感到很郁闷。更糟糕的是，市场部那些人是从MIC请来的，MIC是什么？那是美国的百货商店。他们行事的方法，传统而保守。

比如，当时大家都看好E-mail业务，那个时候Yahoo还没有推出E-mail，但有许多专业的E-mail服务提供商。经过一番准备，公司拿出提供的服务域名后缀是@Infoseekmail.com，李彦宏对此强烈反对，说这样的东西到市场上是没有吸引力的，它个地址比任何能见到的都长，谁愿意放弃一个已经用惯了的东西再申请你这个。他建议，不如就用Infoseek.com推出E-mail服务。市场部却并不认可，他们有种担心，如果公司用Infoseek.com去提供E-mail，用户在使用中一旦有问题，会来告Infoseek，这个风险不能冒。李彦宏意识到，他们这些人不是一个领导者的心态，而是一种跟随者的心态，尽管争论的场面很激烈，却对解决问题毫无帮助。公司在不断犯错误，在这样的公司里，他感到了前途渺茫。那时候，李彦宏经常被国内邀请回国参观考察。中国的变化是巨大的，无论是人的心态还是行动，跟李彦宏出去时已有天壤之别，这样的变化让他很激动。

1998年4月，李彦宏与威廉·张远赴澳大利亚的布里斯班，参加世界互联网大会。在这次会议上，来宾的二分之一与搜索引擎有关，大家对李彦宏好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是临时搞了个小型聚会，在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，一下子就来了100多人，颇有武林大会的感觉。这群人中，有两个人，也曾与李彦宏交换过心得，一位叫塞吉·布林(SergeyBrin)，一位叫拉里·佩奇(LarryPage)，没多久，这两个当时只有20出头的小伙子推出了Google引擎，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下，颇有宝刀一出，谁与争锋的劲头。这次大会，让李彦宏坚定了做搜索引擎的决心。

在搜索技术方面，世界前三位一定有李彦宏！
　　李彦宏他们最终选定两家投资商，分别是PeninsulaCapital（半岛基金）和In-tegrityPartners。VC是玩钱的高手，他们对技术本身不见得有多精通，但商业敏感却超出常人。在硅谷，商业模式相似的创业计划满天飞。在同样的创意撞车时，聪明的投资者更关注的是执行这个计划的人，投资的关键是要投对“人”。
　　李彦宏和徐勇与投资商坐在一起，他们对这两个中国人要做的事情很认同，一说起来就非常兴奋。投资人问：“Robin，你多长时间能够把这个搜索引擎做出来？”李彦宏想了想，说需要6个月。对方想大干快上，说：“多给你钱，你能不能做得更快些？”这个问题让李彦宏措手不及，多给钱，当然是好事，但他还是迅速地拒绝了对方的提议：“我不能这样做。这必须让我想一想。”对VC来说，李彦宏给了他们一个很好的答案，这个年轻的中国人，不会说大话，他对需要承诺的东西是极为认真的。李彦宏承诺的是6个月，事实上，他们用4个月就做出来了。（后来，每次有人胸口碎大石，拍胸脯说一年超过百度，一年后又说两年超过百度时，李彦宏总是不语微笑。）
　　谨慎的VC当然不会对他的技术能力置若罔闻。他们问李彦宏：“在搜索技术方面，你认为谁排在前三名？”李彦宏列出了包括他原老板威廉·张在内的三个人，出于中国人的谦虚，没有提到自己。投资人又问：“你和他们熟吗？”李彦宏表示都认识。投资人不懂技术，他们想出旁敲侧击的方法来确认这位叫Robin的中国人的能力。在其他投资者继续与李彦宏聊天的时候，有一个人离席，李彦宏也没有在意。过了一小会儿，他回来了，带着一种满意的微笑：“Robin，我刚才打电话问了一下你提到的著名的Infoseek的威廉·张，他说，在搜索技术方面，排在世界前三位的专家中，一定会有你。”
　　本来，要融资100万美元，而VC们怕他们不够花，执意给了120万。占去了百度25％的股份。随着百度的盈利与上市的骄人战绩，这一笔风险投资是他们有史以来在亚洲最成功的一次投资。
　　12月26日，冬天的北京已经很冷了。再赶上一个阴天，显得有些萧瑟。正在中科院读研究生的崔珊珊骑着自行车，赶到位于北京大学西南角的资源宾馆，参加一次面试。在资源宾馆的大堂，她见到了李彦宏，这位被称为Robin的海归，脖子上戴着一条金项链，大冬天的穿着件白色T恤短袖衫，按崔珊珊的话说：“非常年轻，就像大学校园里刚刚冲完澡的男生一样。”这还说明，北京的供暖还是令人满意的。
　　李彦宏是1999年12月25日圣诞节那天回国的，此前，百度公司已完成了注册，并在国内注册了它的全称“百度在线网络技术（北京）有限公司”。而徐勇早就回来了，他和百度的第一位员工刘建国做了些前期的筹备工作。北大资源宾馆的一个标准间，既是徐勇和李彦宏的栖身之处，也是百度的筹备处。李彦宏回来的第二天，就在北大和清华的BBS上发了招聘软件工程师的帖子。那一天，来面试的有好几批，都是在校学生。没办法，那时候国内懂搜索的人太少了。最感到有意外收获的是郭眈，当时在北京交大读博士三年级，那天他来的目的不是要参加面试，他的主要目的是陪同他的朋友，为人家壮胆。
　　崔珊珊见到Robin的时候，表明自己是想做实习生的，她那时候还有半年才毕业，而且，那一年全国的研究生只毕业3万多个，找工作特别容易，她只是想找个地方实习，出于对搜索引擎的兴趣，就来了。

Google对百度的青睐，使百度的品牌价值得到极大的提升，其战略意义大于资金上的考虑。

2004年9月，王湛生进入百度任CFO。那一年，一首叫《股民老张》的FLASH在网上到处被传看，仅版本就多达5个。在它诙谐的曲调里，透着股民的辛酸——“九点半上岗，十五点离场。星期一到星期五，天天都挺忙。炒股为哪桩？咱没大理想，庄家要是吃了肉，跟着喝口汤……这里没有地狱也没有天堂，这里不是赌场也不是银行。离不开的股市，下不了的岗，这是我们发展中的证券市场。揣着一份梦想和九分坚强，6000万里有我一位股民老张……”
高盛与第一波士顿，都是点石成金的高手，当他们与百度一起出现在投资人面前时，衬得百度气度不凡
发展中的中国证券市场，不断爆出的黑幕和丑闻，让人雾里看花，心生疑窦。截止目前，中国网络类企业已经上市18家了，其中16家奔向了美国纳斯达克，没有一家在中国大陆上市，这包括中国人耳熟能详的企业如新浪、搜狐、网易、盛大、e龙、分众、携程。中国投资者只能望洋兴叹。许多人也在问，它们——以及百度，为什么不选择在中国的A股上市？

其实，王湛生也曾去找过相关部门，问题在于，中国的证券法规下，这些企业——至少百度不符合国内的上市条件。按照中国的《证券法》，企业上市，首先要满足三年连续盈利的记录，但是，百度在2003年宣布盈利，到2005年时，盈利记录不过只有2个财年而已。同样，中国《证券法》要求股本总量5000万股，百度的股本不过3230万元(尽管是美元)，同样没有上市资格。

以上客观条件，是百度选择纳斯达克的一部分原因。更为重要的是，与大部分国内公司的思路不同，百度并不是因为需要大量现金才杀向纳斯达克的，百度决定公开发行11%的股份的一个重要原因，是希望与资本市场建立一个长期的联系。诚如CFO王湛生所说：“我希望投资人能够在公司成长的同时有所收获。” 王湛生和李彦宏有一个基本的共识：“不能让上市影响既定的业务，决不为上市而上市。”

上任伊始，百度还没有进入上市准备期，王湛生着手推动百度的内控制度改革，强制使其必须符合美国对上市公司要求的《萨班斯-奥克斯利法案》。《萨-奥法案》以要求苛刻而闻名，以至于德国有一家豪华跑车公司明确表示因为这个法案而放弃纽交所（NYSE）上市计划，它生产的车叫Porsche（保时捷）。为此，对境外上市公司要求2007年才适用。百度这样做，怎么看都像是在自己给自己找不自在。

《萨-奥法案》法案是针对上市公司内部控制的监管法案，涉及管理程序，管理框架，管理的文化，以及如何对股东负责等多方面，有一套综合流程。通俗点说，并不是随便一个什么公司都能上市的，申请上市，就必须接受完整的体检，就像挑飞行员一样，什么都足够优秀了才能去上市。那时候，百度上市还未提上日程，百度跟很多公司不一样的是，它做事非常认真，中规中矩，为了推动各方面达到标准，仅投入的资金就达上百万元。

在王湛生看来，这表明了百度对自身成长的一种长远思考：“直到现在也没有法规要求我们必须符合《萨-奥法案》，我的理念就是如果你把这个问题当成一个负担，做出来的过程很可能没有想象的那么好。我的想法，就是用这个机会作为提高管理的契机。把为了监管要求而做的一个规范，作为我们运作的理念，使之成为一个能够长远、持续发展的公司的基础。”

2005年，春节过后，百度上市工作正式启动。

经过几轮竞标，高盛和瑞士信贷第一波士顿成为百度的主承销商。这个组合，可谓豪华。高盛，曾帮助盛大和腾讯登陆纳斯达克，让持股人都赚了个盆满钵满。而瑞士信贷第一波士顿，在2004年操作了Google的上市。在银行家眼里，高盛与第一波士顿，都是点石成金的高手，当他们与百度一起出现在投资人面前时，衬得百度更加气度不凡，在银行家眼中，百度可不是一家简单的公司。

3月起，承销商在北京驻扎了两周，确定了招股书的框架。承销商走后，招股书的制作开始着手。5月份开始，上市的准备节奏更加紧凑，那段时间，给上市小组的主要成员和坤留下了深刻的印象。

和坤，高中时就去了纽约，在美国生活了13年，以至于她曾经不能想象不在纽约的话该怎么生活。随着阅历的增加，她忽然意识到，世界上肯定还有一个更适合生活的地方。这就是她度过童年少年的北京。只是她没想到，到了北京，她却要按照美国的起居时间来工作——时差12小时，当美国的证监会、承销商的工作人员早晨9点起来上班时，这边，正是晚上9点。电话、E-mail可随时沟通，但若提交文件，则必须赶在他们下班5点之前，那时候，北四环边上，清洁车已在黎明前的黑暗中开始清扫马路了。

上市前一晚，承销商再次提高百度股票发行价
接下来，IOP团队去了新加坡、英国，然后，又转战美国。为了更多地接触一些美国各地的投资人，李彦宏干脆租了一架小型飞机。连续跑了11个城市，IPO团队的辛苦一言难尽。李彦宏一上飞机就睡，但只要见到投资人，就能马上进入声情并茂的演讲状态。王湛生为保持亢奋，需要与疲惫的生物神经战斗，惟一的办法就是喝咖啡如牛饮。尽管如此，在一次投资者见面会上，他讲完话坐到台下，开始看手机短信，看着看着，眼睛就闭上。没办法，只好喝更多的咖啡。有一天，他出现在大家面前时精力充沛，走路还跳着，像睡了十几个小时的样子，大家以同情的眼光看着他，咖啡再好喝，也悠着点啊。由此，人送他外号“铁人”。和坤最为得意的，是她居然在飞机上发现王湛生在众目睽睽之下睡着了，她赶忙拍照，以示打破了铁人不睡的神话。


Melissa动身前往美国的时候，是8月2号。在电话里，李彦宏很无奈地说：“4号之前我肯定见不着你，5号就要上市，每天的活动都非常满，你来了也见不着我。” Melissa只好先赶到纽约，按照日程，这两天李彦宏应该在美国西部的加州。但3号他们再通电话时，才知道，其实李彦宏已从西部飞到了纽约，路演，已经忙到他们彼此联系不上。路演，其本意是为了销售，百度发行这么多股，试问投资基金拥有者愿不愿意来买。但随着路演的推进，最终成了卖方市场。许多基金试图都在向百度IPO的团队证明，我们是最好的，多卖些给我们吧。

百度之所以让众多银行家们趋之若鹜，是主打了两个概念，一个是搜索，一个是中国。这两个概念，都具有极强的成长性。银行家可以看不懂搜索技术，但不会看不懂Google上市后股票的K线。百度，就是中国的Google，这个提法尽管模糊了两者在中国的市场上的诸多不同，但总体上是比较形象的，许多错过了Google的投资人不想再失去一次机遇。到达美国纽约的第一天早晨，李彦宏与投资机构进行沟通时，一个基金管理人不解地问：“为什么是8000元美元？我们这儿有5个基金管理人，他们每个都有好几十亿的资金。如果只要8000万的话，从我自己一个人的基金里头拿就足够了。”

路演的过程，其实，就是在给投资人讲述故事，这个故事结尾肯定充满了光明。而这个故事内容，要经得起最苛刻的推敲，跟随李彦宏参辑几场路演后，Melissa深有感触，她对李彦宏说：“除了一些具体的数据我说不准确，其他所有的问题，不要说你们了，就凭这么多年我在边上看的听的，我都能回答问题。”这一席话说明了一个问题，百度的成功是注定的，百度的上市不是仓促上阵。他们不会被投资者问得哑口无言，更不需要临时编造故事。百度，从创业的那一天就在寻找最佳的切入市场的方式，并在几年中做透，并占据了更大的市场。一切，有备而来，上市，只是亮相。

餐会，是与银行家们交流的一种形式，对此，李彦宏的描述是：“所谓餐会，就是他们坐在那里吃，我们站在前面说。”。纽约的一场午餐会，原定会来94位基金经理，可餐会开始前，就增加到了140位。原定的宴会厅座位不够，有多位管理着数十亿美金的基金经理只好靠墙坐着，饿着肚子听讲。

最初，承销商拿出的发行价是17-19美元，但李彦宏和他的团队认为，这个价格是偏低的。在路演的前一天做公开定价范围的时候，百度定到了19-21美元。然而，随着路演的进行，投资者对百度的兴趣日益高涨，在8月2日晚上，IPO团队决定再一次调价，从19-21美元调到了23-25美元，这个价格，暗合了李彦宏在路演之前心目中的一个理想价格。

然而，就在8月2日到8月5上市的这两天里，投资人对百度热情超乎了大家的想象。于是，在上市的前一天晚上，承销商建议再次提高发行价，并最终敲定在27美金。2005年的8月5日，就是以这样的价格成功上市的。在许多业内人士看来，百度IPO的重要意义，是在纳斯达克还原了一个中国公司的真实价值。这是中国的骄傲。几年以来，在纳斯达克上市的中国公司将近20家，但是，许多中国公司到纳斯达克上市的时候，有意无意地在强调自己便宜，中国的互联网公司，就像中国制造的商品一样，出口卖到美国时一定要比人家便宜，这似乎成了股市上的潜规则。比如，如果Yahoo！的P/E（市盈率）是50的话，中国就只有25。

不能便宜，百度股价就是要比美国公司高！
在纳斯达克的历史上，定价，都是一场拉距战。作为投资方来说，总希望把价钱压低，如果价钱定得太高，第二天，可能没人买。再者，定的低，卖得高，投资商才赚得多。但作为股东，当然是希望价钱越高越好。出乎意料的是，百度的定价很快，居然一两个小时就定出来了，所有人都清楚百度的价值。

百度的路演一拉开序幕，李彦宏对投资人强调一个理念：百度的成长率已远远超过美国的相似公司，百度为什么要便宜呢？百度上市，应该尊重市场规律，所以，就应该比美国公司卖得贵。这也是李彦宏一直坚持定价25美元价格的原因。他坚信，百度的P/E会比美国一流的、最优秀的互联网公司要高，这才符合百度的真实价值。当最后定价到27美金的时候，百度已经高于许多美国主流的互联网公司了。但是，百度的乐观也过于保守了，他们没有想到，纳斯达克对于中国百度的执情，会在瞬间爆炸，在上市当天，高点冲到151.2美元，最终以122.54美元收盘，涨幅达353.98%。由此，成为美国历史上在上市首日表现最为出色的10大股票之一。

定完价以后，所有的人都认定，百度将成为非常成功的上市公司。大家聚在一起开了一个小晚会。李彦宏没有出现在晚会上。他太累了，就像跑了一个长跑一样。跟随IPO团队参加了两场路演的Melissa能体会的到，她并只是跟着他们出现在不同的投资商面前，更多的时间是坐着看和听，即便如此，第二天都会觉得直不起腰来。她感到了心疼，真担心李彦宏支撑不下来，那种精神上和肉体的压力不是一般人能够受得了的。

然而，李彦宏必须承受这份艰辛。百度正酝酿着一次蜕变。“北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知几千里也”。百度，就如庄子在《逍遥游》中描述的这种巨大的鲲鱼——搜索，作为一种实用工具，它不需要做秀，它在深海潜行，吞吐之间，海量信息已被过滤。尽管它的首页仅有4K，但它却是全球最大的中文搜索引擎，也是全球最大的中文网站。长久以来，这个庞然大物并未引起人们太多的关注。但此时，百度就要在纳斯达克浮出水面，“化而为鸟”，在为一个在阳光下飞行的公众公司。

北京时间2005年8月5日，几近深夜，在北四环边上的理想国际大厦12层的百度总部内，员工们齐聚在一间叫青玉案的会议室里。而银科的工程师们人多势众，小酒吧根本无法容纳，几经寻访，最终落脚于一家KTV，它的大包房面积达80多平方米，但大家挤进去才发现，它还是显得太狭小了。在纽约，正是当地时间的8月5日的上午。NASDAQ证券交易市场开盘，大屏幕上迅速滚动着信息吸引了所有的人目光。人们在等待着百度的第一笔公开交易。特意从国内赶来见证百度上市的徐勇和李彦宏、王湛生一起，守在承销商高盛公司安排的交易大庭的一台电脑前。

交易员们一手握着鼠标，一边对着耳机上的话筒一次再一次提高价位，试探市场对百度的定价，这个数字从30美元涨到了60多美元以上，高盛公司派了一只十几个人的团队来做协助这次交易，此时，人群有些紧张，握有百度股票的人，竟都不愿轻易抛售，眼瞅着股价一路高开，却无人应对，高盛公司里的空气有些凝重。终于，有人喊出了66美元的售价，面对66大顺的开盘价，百度的员工还没来得及欢呼，紧张中，高盛就喊出了72美元售价。“第一笔交易，72美元，成交！”在紧张中绷了许久的高盛公司瞬时充满了掌声和欢呼声，交易员用鼓掌和喊叫释放了紧张，神情换上了轻松和喜悦。

此时，是纽约时间上午11：40，李彦宏、王湛生、徐勇紧紧拥抱在一起。“给北京打电话！”第一个拨通的是技术副总裁的手机：“建国，成功了，我们上市了。你猜几块钱？”李彦宏，和王湛生一起抓着一部手机同时在说着。刘建国还没有来得及猜测，答案已被抢先说了出来：“72！”显然，众人对这个价位的真实性有所保留，定价是27，是不是故意把两个数字反过骗大家呢？但这个消息被确认后，大家一片欢呼。有趣的是，有些工程师没有挤到KTV里，而是在家等电话。大家说，股价到了66美元，快来吧，有人仍不为所动，我们发行价是27美金，至少要到72美金的时候才值得半夜从家里跑出来，话音刚落，刘建国就报告了股价在72美金成交的消息，那些在家的再也坐不住了，纷纷从市区的各处赶了过来。

有人读懂了财富，却没有读懂尊严。
深夜的理想国际大厦里，香槟的细腻泡沫喷薄而出，我和朱洪波在欢乐的人群中相互告知这个令人振奋的消息，他们并没有意识到，这个消息其实所有的人都知道了。在深圳、在上海，百度的员工们都度过了一个不眠之夜。李彦宏多次澄清一个细节：在上市那一天，他的确流过眼泪，但绝不是因为股价的飙升。他流泪，是在给刘建国打电话的时候：“我们为祖国争了光，感谢全体百度员工，感谢祖国。”性格沉稳平和的李彦宏，终于抑制不住自己的激动了。

高盛公司的职员们，用尊敬的目光看着这群中国人。在美国，比如在拉斯维加斯，有钱的中国人多得是，以至于拉斯维加斯的许多电视台都专设针对中国人的频道，在诸多地方，中国人花钱如流水。但是，正如有人所感慨的，有人读懂了财富，却没有读懂尊严。百度上市的成功，制造了无数个百万富翁，但高盛公司的职员眼中看到的，不是一群发了大财的中国富翁，而是完成了一项重要使命的东方英雄。他们投来目光中包含着尊敬。

大家沉浸在成功的喜悦中，直到和坤提醒说，应该去接受采访了。在高盛员工们的掌声中，37岁的李彦宏就像刚刚指挥完一场交响乐的指挥大师，从舞台的中心走向边幕。当他走到门口时，掌声依然在振荡，李彦宏又退了回来，他给大家深深地鞠了一个躬，就像指挥大师的优雅返场。

百度上市产生的巨大影响，是国际性的，美国人都在关注这个事情。美国纽约时间中午12：10，李彦宏接受了作为上市公司CEO的第一个采访，CNBC是美国的知名电视机构，在10分钟的直播过程中，李彦宏针对主持人的提问，对答如流，他对百度的胸有成竹给了更多人信心，百度的股价升至81美元。随即，李彦宏和王湛生又接受了包括CNN、Wall Street Journa有及中央电视台在内的十余家媒体的采访。媒体关注程度之高，令业内人士咋舌。2005年8月5日，短短几个小时内，百度创造了神话，一个年轻的中国互联网公司，以27美元的发行价入市，首日最高价冲到了151.21美元，首日收盘于122.54美元，涨幅达到358.85%，当日市值39.58亿美元。百度，是自1999年以来在上市首日表现最为出色的股票。在所有在美上市的外国企业中，上市首日的表现最佳。由此，也成为美国历史上在上市首日表现最为出色的10大股票之一。

下午3：40分，李彦宏一行出席了纳斯达克证券交易市场的收盘仪式。事实上，那一天，纳斯达克的整个大势在走低。纳斯达克的负责人向百度赠送了纪念品，李彦宏为当天的证券交易市场按下了收盘按钮。纳斯达克面向百老汇大街高达7层楼的大屏幕，全程播出了收盘仪式、欢迎百度加入纳斯达克的致辞、百度瞬时风向标上的搜索关键词，以及百度制作的宣传短片《刀客》。百度的宣传短片《刀客》，描述一个侠客，凝神静气，在随强风扑面而来的数百片树叶中，瞬时找到了那支射向自己的暗箭。在整个路演中，那些看过《英雄》《十面埋伏》的投资人，都认为这是张艺谋的作品。

百度的惊艳，是国际性的。中国的互联网上市，通常只是对中国国内有影响。对每周都有上百家新公司上市的美国人来说，大家并不觉得有什么特殊之处。百度上市当天，IPO团队遇到不少的华人，他们都说百度给中国人争气，很有脸面。中国公司不是可以随便贱卖的地摊货。

紧接着，CNBC电视台要求再次采访李彦宏，值得一提的是，节目制作人擅自将原定15分钟的现场采访改为一小时，并取消了所有广告。在预定的15分钟采访时间到达时，还没有一次广告间歇，也有没结束语，IPO团队的重要成员和坤意识到情况有变，她马上找到了公关人员，增加采访时间，是媒体对百度的重视，对于处于缄默期的百度来说，却是弊大于利。李彦宏并没有获知采访延时的计划，和坤决定应立即阻止采访。公关公司负责媒体的小伙子，冲进了控制室与制作人强硬交涉，几十秒后，有Momey Honey之称的美女主播无奈地与李彦宏告别，一场波澜平复了。

有人根据当日股价立刻算出，百度的创始人、CEO李彦宏，已是身家9亿美元新的数字英雄。当李彦宏出现在纳斯达克大楼前的街头时，许多刚刚在电视幕墙上见过这个中国年轻人的热情游客，纷纷过来合影，李彦宏谋杀了无数数码相机的存储空间。让李彦宏印象最深刻的照片，是他把西装脱下来背在身上的那一张。这符合他的心境：“我更像一个旅行者，现在走到了这一站。但，这个地方不是我的家，我只是到这里来，为了证明自己做到了一些想做的事情。”

李彦宏从纳斯达克这一站，又回到了中国。美国给了百度足够的面子，是因为百度干得好。2个月后，纳斯达克专门给李彦宏寄来一个照片，在纳斯达克面向百老汇的环形屏幕上，，系了一个五星红旗，以庆祝中国的国庆节。百度的成功，化为了中国的骄傲。

而在迈进2006年的时刻，中国最权威的传媒CCTV也毫不犹豫地为李彦宏戴上了2005中国经济年度人物的桂冠！（完�

刚接触搜索引掣的时候，我有很多选择
多么奇妙的东西啊
能帮助你找到你想要的东西
而我
选择了百�

视力又下降0.1...

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